درباره مارکوس باکینگهام
مارکوس باکینگهام (انگلیسی: Marcus Buckingham؛ زادهٔ ۱۱ ژانویهٔ ۱۹۶۶) سخنران انگیزشی، مشاور مالی و نویسنده اهل بریتانیا است. وی بر پایهٔ داده ها و آمارهای مبسوطی که از طریق گفتگو با کارگران و کارمندان گوناگون در سرتاسر دنیا بدست آورد به این عقیده و بینش رسید که انسان ها از طریق یافتن و تکیه بر توانمندی هایشان است که می توانند به بهترین نتیجه های دلخواه زندگی شان برسند، نه از طریق تمرکز و تکیه بر روی ضعف ها و کمبودهای خوددانسته. مارکوس دانش آموختهٔ رشتهٔ «علوم سیاسی و اجتماعی» در «کالج پم بروک» در دانشگاه کمبریج است. وی یکی از نویسندگان کتاب «کشف توانمندی ها» است.
درباره کتاب کشف توانمندی ها
در سازمان ها بسیار شاهد حضور کارکنانی هستیم که از دانش و تخصص ارزشمندی برخوردارند، ولی سازمان بهره زیادی از دانش آنان نمی برد. چنین مشاهداتی یک مدیر را به این اندیشه فرو می برد که ملاک ارزیابی سازمان در جذب و آموزش کارکنان چه باید باشد.
بخش دوم کتاب «گام دوم: کشف توانمندی ها» نتایج پژوهش وسیعی که توسط سازمان گالوپ در زمینه مدیریت منابع انسانی انجام شده است را در اختیار خوانندگان قرار می دهد. نتایج این پژوهش ارزشمند که حاصل بررسی بیش از چهارصد شرکت موفق جهان، و مصاحبه با بیش از هشتاد هزار مدیر موفق و یک میلیون کارمند است، نشان می دهد که دانش و مهارت چنانچه در راستای هوشمندی فرد باشد منجر به توانمندی می شود هوشمندی از آن تنها عده ای خاص نیست، بلکه هر انسانی هوشمندی های ویژه خود را دارد؛ لذا مهم ترین کار مدیر در نقش یک مربی، نشاندن هر فرد در جایگاه خود و به کارگیری هوشمندی های اوست. زندگی باقدرت چه شکلی است؟ وقتی یک نفر موفق می شود زندگی اش را حول توانمندی هایش بسازد چگونه است؟ مارکوس باکینگهام (Marcus Buckingham) و دونالد او. کلیفتون (Donald O. Clifton) کتاب کشف توانمندی ها (Now, Discover Your Strengths) را نوشتند تا آغازگر یک انقلاب باشند، انقلاب توانمندی. بشر قرن ها با این باور که خوبی نقطه ی مقابل بدی ست، با تمرکز بر شکست و خطا، اهداف خود را پی گرفته است. پزشکان برای آموختن درمورد سلامتی، بیماری ها را مطالعه کرده اند. روانشناسان برای درک شادی، اندوه را بررسی کرده اند. درمانگرها برای یافتن راز ازدواج و زندگی شاد، علت های طلاق را کاوش کرده اند. و هرکدام از ما در سراسر دنیا، در مدرسه و محل کار، تشویق می شویم که ضعف های خود را تشخیص دهیم، تحلیل کنیم و برطرف سازیم تا قدرتمند شویم. این توصیه، هرچند از نیتی خوب برمی آید، اما گمراه کننده است. خطاها و شکست ها شایسته ی مطالعه اند اما اطلاعات چندانی درمورد توانمندی ها آشکار نمی کنند. توانمندی ها الگوی خاص خودشان را دارند. برای کسب مهارت در زمینه ی مورد نظرتان و دستیابی به خشنودی پایدار از رسیدن به این مهارت، باید الگوهای خاص خودتان را پیدا کنید. باید در پیدا کردن، توصیف، به کار بستن، اعمال کردن و اصلاح توانمندی هایتان خبره شوید. بنابراین هنگام مطالعه ی این کتاب، جهت تمرکز خود را تغییر دهید. به جای نقاط ضعفتان، در جزئیات مربوط به توانمندی هایتان دقیق شوید. اگر در پایان کتاب به اندازه ای خبره شدید که پی ببرید چه چیزی برای شما و کارمندانتان درست است، این کتاب به هدف خودش رسیده است. وقتی این کتاب را مطالعه می کنید، این فکر را در ذهن داشته باشید: تراژدی حقیقی زندگی این نیست که هرکدام ما توانمندی های کافی ندارد، بلکه این است که نتوانیم از استعداد هایی که داریم استفاده کنیم. کتاب حاضر با برنامه ی انقلابی گالوپ بر روی دو میلیون نفر از افراد موفق در زمینه های مختلف، تحقیق کرده است و با مثال هایی ملموس و ابزارهایی علمی به شما نشان می دهد که چطور با استفاده استعدادهای ذاتی خود، به فردی توانمند تبدیل شوید و راه موفقیت را هموارتر طی کنید. اگر ندانید چطور توانمندی های خود را پیدا کنید، بر آن ها نام نهید و آن ها را رشد دهید، نمی توانید انقلابی در توانمندی را رهبری کنید.
جملات برگزیده کتاب کشف توانمندی ها
- دانش شامل حقایق و درس های آموخته است.
- استعدادها الگوهای طبیعی و تکرار شونده ی تفکر، احساس یا رفتار شما هستند.
- برای بسیاری از ما انگار ترس از ضعف هایمان بر اعتماد به توانمندی هایمان سایه می اندازد.
- هدف توانمندی یاب این نیست که شما را برای توانمندی ها برگزیند، بلکه پیدا کردن این نکته است که کجا بیشترین ظرفیت را برای توانمندی دارید.
در بخشی از کتاب کشف توانمندی ها می خوانیم
زبان ضعف های انسانی، غنی و متنوع است. تفاوت های معنی داری در اصطلاحات روان رنجوری (نوروز)، روان پریشی (سایکوز)، افسردگی، اختلال دوقطبی، هیستری، حمله ی وحشت و شیزوفرنی وجود دارد. کارشناس بیماری های روانی درواقع از این تفاوت ها آگاه است و در تشخیص خود و تعیین درمان، آن ها را در نظر می گیرد. در حقیقت، زبان ضعف ها آن قدر متداول است که اکثر ما غیر کارشناس ها هم احتمالاً نسبتاً دقیق از آن استفاده می کنیم. برعکس، زبان توانمندی های انسان پراکنده و کم تراکم است. اگر می خواهید بدانید که چقدر پراکنده است، به یکی دو فرد حرفه ای در منابع انسانی گوش دهید که شایستگی های سه داوطلب یک شغل را توصیف می کنند. ممکن است چندتایی تعمیم کلی بشنوید مثل «از مهارت های مردمی اش خوشم آمد» یا «به نظر خودانگیخته می آید» اما بعد صحبت به مقایسه ی واقعیت هایی مثل سطح تحصیلات داوطلب ها و تجربه ی کاری شان برمی گردد. منظور ما کنار گذاشتن کارشناسان منابع انسانی نیست. اگر به مدیران باتجربه گوش دهید که درمورد همین سه نفر صحبت می کنند، احتمالاً گفت وگویی مشابه را خواهید شنید. به احتمال بسیار زیاد، خود داوطلب ها زمانی که می خواهند توانمندی هایشان را توصیف کنند، همین ویژگی های کلی را معرفی می کنند و بعد به چیزی با قطعیت آسوده کننده ی تحصیلات و تجربه ی کاری شان رجوع می کنند.
فهرست مطالب کتاب
- مقدمه انقلاب توانمندی ها در کار
- 1: شناخت ساختار توانمندی
- فصل یکم: زندگی های باقدرت
- فصل دوم: ساختن توانمندی
- 2: منشأ توانمندی هایتان را کشف کنید
- فصل سوم: توانمندی یاب
- فصل چهارم: 34 زمینه ی توانمندی یاب
- 3: توانمندی ها را به کار گیرید
- فصل پنجم: سؤال هایی که می پرسید
- فصل ششم: مدیریت توانمندی ها
- فصل هفتم: ساختن سازمانی بر پایه ی توانمندی
- ضمیمه: گزارشی فنی درباره ی توانمندی یاب
شناسنامه کتاب کشف توانمندی ها
-
نویسنده: مارکوس باکینگهام، دونالد او. کلیفتون
-
مترجم: بهاره پژومند
- زبان: فارسی
- ناشر چاپی: نشر شمشاد
- تعداد صفحات: 326
- موضوع کتاب:کتاب مدیریت و رهبری، موفقیت و خودسازی
- نسخه الکترونیکی:دارد
- نسخه صوتی : ندارد
اگر می خواهید قدرتمندترین استعدادهایتان را مشخص کنید، آن ها را با مهارت و دانش اصلاح کنید تا در مسیر موفقیت قرار بگیرید، خواندن این کتاب را از دست ندهید. امیدوارم از محتوای معرفی کتاب نهایت لذت را برده باشید و برای کسانی که کتاب دوست هستند، میتوانید ارسال نمایید و برای مشاهده ی مطالب پر محتوای دیگر میتوانید به بخش فرهنگ و هنر ساعدنیوز مراجعه نمایید. همچنین شما نیز بهترین کتابی که تا حال مطالعه کرده اید، برای ما معرفی نمایید. از همراهی شما بسیار سپاسگزارم.