آموزش مدیریت کسب و کار
مربی کسب و کار کیست و دقیقا چه کاری انجام میدهد؟ چرا ما به آموزش مدیریت کسب و کار نیاز داریم؟ سوالاتی که ممکن است مدام ذهن صاحبان کسب را مشغول کند و آنها هم راهحلی برای آن نداشته باشند.
اما امروز میخواهیم یک راهحل قطعی به شما ارائه دهیم. راهحلی که با استفاده از آن میتوانید کسبوکار خود را توسعه دهید و زمان خود را مدیریت کنید.
در این مقاله همراه ما باشید تا به شما بگوییم برای رشد یک کسبوکار باید چه کارهایی انجام داد و ما چه چه مهارتهایی نیاز پیدا خواهیم کرد. همراه ما باشید.
کسب و کاردر طول حیات خود مراحل مختلفی را طی میکند. زمانی که ما یک بیزینس را شروع میکنیم ممکن است با چالشهای خاصی روبهرو شویم.
حل این چالشها تنها نقطه شروع ما خواهند بود. پس از حل این چالشها ما با مشکلات بزرگتری در کسبوکارمان مواجه میشویم که حل آنها نیازمند مدیریت است.
یک ورزشکار خوب زمانی میتواند به موفقیت برسد و مدال طلای مسابقات را برای خود کند که یک مربی خوب داشته باشد.
او با عملکردن به برنامه مربی به موفقیت خواهد رسید. کسبوکار نیز با همین الگوریتم کار میکند.
ما برای موفقیت در کارمان و رسیدن به اهداف به مربی کسب و کار و برنامه جامع او نیاز داریم.
بیزینس کوچینگ در سالهای اخیر رشد زیادی داشته و در کشور ما نیز بیزینس کوچهای زیادی وجود دارند. اما پیش از اینکه بخواهیم وارد هر بحثی بشویم باید توضیح داده شود که مربی کسب و کار دقیقا چه کسی است و چه کاری انجام میدهد؟
در یک عبارت مربی کسب و کار کسی است که به صاحبان کسبوکار کمک میکند تا به اهداف استراتژیک خود برسند.
مربی از ترکیب ابزار و تخصص خود استفاده میکند تا بهترین فیدبکها برای رسیدن به اهداف از پیش تعیینشده ارائه دهد.
بسیاری از مواقع ما بهعنوان صاحبان یک بیزینس دید درستی از فعالیت خود نداریم. متوجه این موضوع هستیم که قسمتی از کار دچار مشکل شده و بههمین دلیل نمیتوانیم رشد کنیم.
اما دقیقا نمیدانیم مشکل از کجاست و چگونه باید این مشکل را از سر راه برداشت. یک مربی خوب شرایط شما را بررسی میکند با توجه به دانش خود راهکارهای عملی ارائه میدهد تا شما موانع را از سر راه بردارید.
بیزینس کوچ باید نقاط قوت و ضعف یک کسبوکار را تشخیص بدهد و سپس کارآفرین را برای رسیدن به هدفش هدایت کند. هر فردی زمانی قابلیت رشد خواهد داشت که بتواند نقاط قوت و ضعفش را بهدرستی تشخیص بدهد.
عادتهای بد تنها مختص به زندگی ما نیستند. گاهی ما در کسبوکار نیز عادتهای بد داریم و همین موضوع جلوی پیشرفت و رشد ما را خواهد گرفت.
یک مربی خوب عادتهای بد کسبوکار شما را شناسایی خواهد کرد و به شما خواهد گفت که چگونه میتوانید از شر آنها رهایی بیابید.
یکی از سوالاتی که مدیران و صاحبان یک کسب و کار مدام از خود میپرسند این است که چرا باید برای رشد خود به سراغ مربی برویم؛ زمانی که خودمان میتوانیم مشکلات و عوامل مختلف را تشخیص دهیم؟
نکته قابل توجه این است که رشد یک کسب و کار دشوار است و مدیران با تجربه بهخوبی این موضوع را میدانند. صاحبان بیزینس در مرحلهای از کار ممکن است که خسته شوند و دیگر توان ادامه مسیر را نداشته باشند.
زمانی که یک اکوسیستم توان ادامه نداشته باشد بخشی از کارش را برونسپاری خواهد کرد. اما برونسپاری به چه معناست؟ یعنی اینکه شما بخشی از فعالیتهای خود را به سراغ گروهی ببرید که خارج از اکوسیستم شما مشغول به فعالیت هستند.
کار آنها نیز دقیقا همین است. آنها به کسبوکارهایی که برای یک بخش نیاز به برونسپاری دارند خدمات ارائه میدهند. اما چرا این برونسپاری را در سطح بزرگتر و برای رشد کسبوکار اجرا نکنیم؟
اینجاست که مدیران با تجربه متوجه میشوند برونسپاری رشد، یک استراتژی موفق و کارآمد است. در این استراتژی مدیر توان مدیریت خواهد داشت و از طرفی موانع توسط فرد متخصص دیگری شناسایی خواهد شد.
یکی دیگر از سوالات مدیران این است که اگر بحث رشد را برونسپاری کنیم تمرکز خودمان را بر روی چه مواردی بگذاریم؟
در دورههای مختلف هک رشد موارد زیادی به شما آموزش داده خواهد شد که میتوانید بیشتر وقت خود را صرف این امور کنید.
برای نمونه سیستمسازی و شبکهسازی یکی از موارد مهم برای رشد اکوسیستم کسبوکار است. مدیران میتوانند بخش زیادی از وقت خود را صرف چنین موردی کنند و از مربی کسب و کار برنامه بگیرند.
با استفاده از تکنیک برونسپاری عملا زمان شما بهینه خواهد شد و وقتتان نیز برای امور مختلف خالی خواهد گشت.
دورههای مختلفی در طول سال برگزار میشوند و افراد مختلف میتوانند در آنها شرکت کنند. درحال حاضر نیز دوره اورانیوم جامع‌ترین دوره کسبوکار از نگاه مدیران و کارآفرینان برتر است.
این دوره از سال 1397 مشغول برگزاری است و تنها در سال 1401 تعداد شرکتکنندگان آن به 241 نفر رسید. این دوره جامع دارای سرفصلهای زیادی است که در ادامه مقاله درباره آنها توضیح خواهیم داد.
دوره اورانیوم توسط بیزنس مستر حسین طاهری برگزار خواهد شد و او سرفصلهای مختلف را پیش خواهد برد. به کمک این دوره صاحبان کسبوکار میتوانند نقاط قوت و ضعف خود را شناسایی و برای رشد بیزینس برنامهریزی کنند.
اگر بخواهیم افراد واجد شرایط دوره را دستهبندی کنیم به 4 دسته:
· صاحبان کسبوکار
· مدیران میانی
· مدیران موسسات آموزشی
· مدیران ارشد فروش، بازاریابی و منابع انسانی
میرسیم. محتوای این دوره کاربردی است. یعنی شما پیش از فراگیری سرفصلها میتوانید بهشکل مستقیم آنها را روی کسبوکار خود پیاده کنید.
بههمین جهت افرادی که در دوره اورانیوم شرکت میکنند باید در اکوسیستم کسبوکار صاحب قدرت تصمیمگیری باشند. اگر چنین شرایطی را داشته باشند میتوانند به رشد اکوسیستم کمک کنند.
سرفصلهای این دوره شامل 5 زیرشاخه:
· توسعه فردی
· توسعه سازمانی
· کمپین بازاریابی
· برندسازی شخصی و سازمانی
· کمپین افزایش فروش
میشوند. در ادامه درباره هر یک آنها توضیحاتی را بهشکل مختصر ارائه خواهیم داد.
مدیر خوب باید علاوه‌بر رشد کسب وکار، خودش نیز رشد کند و به تجربه و دانشش افزوده شود. بههمین سبب در دوره جامع اورانیوم برای توسعه فردی مدیران نیز برنامههای زیادی در نظر گرفته شده است.
مدیران باید مجموعهای از مهارتهای مختلف را داشته باشند تا بتوانند کسبوکار خود را توسعه دهند.
این موارد شامل قدرت تصمیمگیری، حل مسئله، مدیریت تمرکز، عادت موثر، خلاقیت و نوآوری، مدیریت یادگیری، مدیریت استرس، مدیریت انگیزه و موارد دیگر است که در دوره به همگی آنها پرداخته خواهد شد.
پس از توسعه فردی باید سازمان رشد کند. سازمان نیز به موارد متعددی از جمله تفکر تیمی، تیمسازی، تفکر سیستمی و چابکی سازمانی برای نیاز پیدا خواهد کرد.
در کنار این موارد باید به مسائل جزئی در سازمان مانند شکاف نسلی، بهبود عملکرد و مهارت ارتباطی نیز توجه کرد. دوره هک رشد اورانیوم تمام این موارد را در نظر خواهد گرفت و به مدیران سازمان آموزش خواهد داد.
تا زمانی که بازاریابی اتفاق نیفتد کسبوکار نمیتواند به هدف نهایی خود یعنی فروش دست پیدا کند. بازاریابی نیز به کمپینهای مختلف و تکنیکهای جدید نیاز خواهد داشت.
از مباحث مهم بازاریابی که در آموزش هک رشد اورانیوم به مدیران آموزش داده خواهد شد باید به ایمیل مارکتینگ، لندینگ پیج، بازاریابی آنلاین، ترافیک تبدیل، تبلیغات آفلاین، کمپین تبلیغات، روانشناسی بازاریابی و بازاریابی محتوا اشاره کرد.
برندسازی یکی از مباحث مهم رشد کسبوکار است. حتی بیزینسهای شخصی نیز به برندسازی نیاز دارند. بهطور کلی برندسازی یعنی اینکه ما از برند، تصویری همانند یک انسان بسازیم.
بهشکلی که وقتی کسی نام برند را میشود، لحن، ظاهر و ویژگیهای خاص او به چشمش بیاید. در دوره اورانیوم به قبیلهشناسی، جایگاهسازی، داستان برند، ارزش آفرینی، برندسازی شخصی، هویت بصری، طراحی بازار هدف و هویتسازی پرداخته خواهد شد و مدیران با این موارد آشنا میشوند.
پس از تمامی این موارد نوبت افزایش فروش میرسد. افزایش فروش نیز تنها با استفاده از تکنیکهای خاصی محقق خواهد شد.
از سری تکنیکهایی که در دوره اورانیوم آموزش داده میشوند میتوان به زبان بدن، فنون مذاکره، متقاعدسازی، شخصیتشناسی، فن بیان، سخنرانی، مدیریت تقاضا و کمپین افزایش فروش اشاره کرد.
شما با شرکت در این دوره میتوانید خط تولید مشتری خود را داشته باشد. مشتریان بهشکل اتوماتیک برای کسبوکار شما تولید میشوند و تولید سود خواهند کرد.
با استفاده از آموزشهای این دوره شما میتوانید مشتریانی وفادار بسازید و سود بیشتری برای خود رقم بزنید. میتوانید نرخ ساعتی سازمان را بالا ببرید و راندمان بیشتری داشته باشید.
با کمپینهای بازاریابی موفق هزینه کمتری صرف بازاریابی کنید و این مسیر را بهشکلی هدفمند ادامه دهید.
مربی کسب و کار میتواند ایدههایی ناب برای طراحی کمپین فروش بهشما ارائه کند که منجر به تسهیل روند فروش خواهند شد.
یکی از مشکلات سازمانهای بزرگ پرورش افراد متخصص است که در این دوره آن را یاد خواهند گرفت.
از این لحاظ محدودیت خاصی وجود ندارد.
تا به امروز مشاغل رستوران، چاپ و بستهبندی، کیک، اپتیک، لوستر و کالای برق، سیستم حفاظتی، شرکت تبلیغاتی، صنایع شیمیایی، سلامت و تندرستی، پلاستیک، صادرات و واردات، بازرگانی، موبایل، خدمات درمانی و پزشکی در دوره اورانیوم شرکت کردند.
از دیگر مشاغل میتوان به لوازم دیجیتال، چوب، خدمات خودرو، مبلمان، مسکن ساختمان، مالی و مالیاتی، آجیل و خشکبار، مواد غذایی، آموزش، ریسندگی و بافندگی، پوشاک، لوازم خانگی، فرش و ماشین آلات صنعتی اشاره کرد که در دوره اورانیوم شرکت داشتهاند.
شما نیز اگر شغلی جز مشاغل بالا دارید میتوانید از این دوره هک رشد استفاده کنید.
حسین طاهری بهعنوان بیزنس کُوچ، هکر رشد و نویسنده و مترجم حوزه توسعه کسبوکار در 19 سال سابقه اجرایی خود توانسته در بیش از 436 شرکت مشاوره و مدیریت کمپینهای عظیم بازاریابی را داشته باشد.
بسیاری از بیزنس کوچها با اینکه ادعای مشاوره و راهاندازی کسبوکار موفق را دارند اما خود در این زمینه عاجز هستند.
حسین طاهری کسی است که در راهاندازی یک سازمان و موفقیت آن نیز موفق بوده و همین مورد یک نقطه درخشان در کارنامه او محسوب میشود.
حسین طاهری دانشآموخته مدیریت کسبوکار از دانشکده مدیریت دانشگاه تهران است و سابقه تدریس در دانشگاه را نیز در کارنامه خود دارد.
مدیریت اجرایی و علمی بیش از 40 کنفرانس معتبر در حوزه کسبوکار بر عهده حسین طاهری بوده و او توانسته سربلند از پس اجرای آنها بربیاید.
دوره آموزشی اورانیوم چکیده تجربه و دانش چندین و چند ساله حسین طاهری بهعنوان یک مدرس کسب و کار در حوزه رشد بیزینسهای مختلف است.
در وبسایت حسین طاهری شما میتوانید در دوره جامع اورانیوم نامنویسی کنید و اطلاعات لازم درباره این دوره را بهراحتی بهدست بیاورید.
در این وبسایت مطالب بسیار زیادی از جمله ویدیوهای آموزشی مختلف، پادکستها، مطالب آموزشی و دیگر موارد برای شما فراهم آمده تا پیش از خرید دوره و نامنویسی در آن از آنها استفاده کنید.
دوره اورانیوم هفتم اردیبهشت ماه سال 1402 آغاز خواهد شد و افرادی که زودتر نامنویسی کنند مشمول تخفیف میشوند.
افرادی که ساکن تهران هستند میتوانند در دوره حضور فیزیکی داشته باشند و افرادی هم که ساکن تهران نیستند دوره برای آنها با بالاترین کیفیت استریم (پخش زنده) خواهد شد.
مدت زمان دوره 20 هفته خواهد بود و جلسات هر 2هفته یکبار برگزار میشود.
