درباره الکساندر استروالدر
الكساندر استروالدر (متولد 1974) یك تئوریسین، نویسنده، گوینده، مشاور و كارآفرین سوئیسی است كه به دلیل فعالیت خود در زمینه مدل سازی كسب و كار و توسعه بوم مدل تجاری شناخته شده است. استروالدر متولد 1974 در St. Gallen ، کارشناسی ارشد خود را در رشته علوم سیاسی در سال 2000 در دانشگاه لوزان بدست آورد، جایی که در سال 2004 نیز دکترای خود را در سیستم های مدیریت اطلاعات تحت مدیریت Yves Pigneur با این پایان نامه با عنوان "The Business Model Ontology - گزارشی دریافت کرد. در سال 1999 ، استروالدر اولین استارتاپ خود Netfinance.ch را تأسیس کرد که بر سواد مالی متمرکز بود. وی در سالهای 2000 تا 01011 مجله تجاری BILANZ در سوئیس روزنامه نگار بود، و عضو ارشد پژوهش در دانشگاه لوزان از سال 2000 تا 2005 در زمان پایان دوره تحقیقات دکتری خود. وی در سال 2006 BusinessModelDesign.com را تأسیس کرد و در سال 2010 شرکت مشاوره استراتژیزر را تأسیس کرد، که بیش از 5 میلیون نفر بوم بوم مدل کسب و کار استروالدر را در اختیار آنها قرار داده است.
درباره کتاب خلق مدل کسب و کار
شرکت های موفق گاه تصمیماتی اتخاذ می کنند که فهمشان آسان نیست. شگفت آورتر اینکه سیاست های عجیب آن ها - مثلا ارائه رایگان خدمات جستجو از طرف گوگل- به سودی عظیم منجر شده و بعد از گذشت سال ها، همچنان ادامه پیدا می کنند. در این شرایط احتمالا از خودمان می پرسیم: «چرا این ایده به فکر من نرسید؟» و تعجب می کنیم چرا تصمیمات معقولانه ی ما نتایجی فاجعه وار به دنبال دارند. تفاوت میان شرکت های معمولی و آن هایی که به موفقیت های عظیم می رسند در استفاده ی هوشمندانه از مدل کسب وکار است: چیزی که برای تحقق اهدافتان به آن نیاز دارید و کتاب خلق مدل کسب و کار (Business model generation) از الکساندر استروالدر و ایو پیگنیور نیز به آن می پردازد. مدل کسب وکار را خیلی خلاصه می توان به منطق پشت سیاست های یک شرکت یا گروه تشبیه کرد؛ چهارچوبی که شیوه ی هدف گذاری، شروع مسیر و رسیدن به نقطه ی مطلوب را برای خالقان خود معین می سازد. اگر مسئولیت شما تعیین استراتژی یک سازمان است یا تصمیم به آغاز کسب وکاری شخصی گرفته اید، خلق مدل مناسب کسب وکار اولین قدمی است که باید در این راه بردارید. این مدل برای شهروندان کشورهایی که سابقه ای چندصدساله در کارآفرینی دارد، آشناست. اما در کشورهایی که اقتصاد هنوز تا تحت زیادی تحت سیطره ی دولت است، اندکی غریب مانده. خوشبختانه کتاب خلق مدل کسب و کار راهنمایی جامع در این مورد است که چگونگی ساخت مدل کسب وکار را به شما آموزش می دهد. با استفاده از آموزه های اثر پیش رو به ابزارهای ضروری برنامه ریزی مجهز می شوید و می آموزید چگونه ایده های خود را به واقعیت تبدیل کنید. این مدل سلاحی است که وجود آن برای موفقیت هر کسب وکار بدون شک ضروری است و می تواند سرنوشت نهایی آرزوهای دورودراز شما را تعیین کند. پس اگر تصمیم دارید از جدیدترین روش های مدیریتی برای خلق ایده هایتان استفاده کنید، از کتاب خلق مدل کسب و کار غافل نشوید. لازم به ذکر است که کتاب «مدل کسب و کار شما» در ادامه ی مباحث این اثر تألیف شده و به نوعی جلد دوم آموزه های مطرح شده در کتاب حاضر است.
نکوداشت های کتاب خلق مدل کسب و کار
- خلاصه ای جامع از جدیدترین ایده های توسعه ی کسب وکار. (Anglohigher.com، می 2011)
- راهنمایی کاربردی برای ارزیابی برنامه ها و نقشه هایی که با هدف سازمان دادن کسب وکارتان آماده کرده اید.(Anatello.com، ژوئیه 2011)
در بخشی از کتاب خلق مدل کسب و کار می خوانیم
نوآوری موفق نیازمند درک عمیقی از مشتریان شامل محیط، قواعد روزمره، دغدغه ها و علایق آن ها در زندگی است. دستگاه پخش آیپاد اپل، مثالی مناسب در این زمینه است. اپل متوجه شد که افراد علاقه چندانی به دستگاه های پخش دیجیتال موجود ندارند. برداشت اپل این بود که مصرف کنندگان خواهان روشی ساده برای جستجو، یافتن، دانلود و گوش دادن به محتواهای دیجیتال مانند موسیقی هستند و در صورتی که راهکار موفقی به آن ها ارائه شود، بابت آن حاضر به پرداخت پول می باشند. دیدگاه اپل در زمانی که دانلودهای غیرقانونی بسیار شایع بود و شرکت ها ادعا می کردند که افراد تمایلی به پرداخت پول برای موسیقی دیجیتال آنلاین ندارند، منحصربه فرد بود. اپل دیدگاه های موجود را نپذیرفت و با ترکیب نرم افزار موسیقی و رسانه ای آیتونز، فروشگاه آنالین آیتونز و دستگاه پخش آیپاد تجربه ای منحصربه فرد از موسیقی برای مشتریان خود خلق کرد. اپل با ارائه این ارزش پیشنهادی به عنوان هسته اصلی مدل کسب وکار خود، بازار موسیقی دیجیتال آنلاین را تحت سیطره خود درآورد.
فهرست مطالب کتاب
- 1) تابلوی طراحی
- تعریف مدل کسب وکار
- نه جزء سازنده
- تابلوی طراحی
- 2) الگوها
- مدل های کسب وکار تفکیکی
- دنباله دار
- پلتفرم های چندوجهی
- رایگان به عنوان یک مدل کسب وکار
- مدل های کسب وکار باز
- 3) طراحی
- بینش مشتریان
- ایده پردازی
- تفکر تصویری
- نمونه سازی
- قصه گویی
- سناریوها
- 4) استراتژی
- محیط مدل کسب وکار
- ارزیابی مدل های کسب وکار
- استراتژی اقیانوس آبی از نگاه مدل کسب وکار
- مدیریت چندین مدل کسب وکار
- 5) فرآیند
- فرآیند طراحی مدل کسب وکار
- دورنما
- سخن آخر
- این کتاب چگونه ایجاد شد؟
- مراجع
- توضیحات فصول
شناسنامه کتاب خلق مدل کسب و کار
- نویسنده: الکساندر استروالدر، ایو پیگنیور
- مترجم: غلامرضا توکلی، بابک وطن دوست، حسام الدین ساروقی، بهامین توفیقی
- زبان: فارسی
- ناشر چاپی: نشر آریانا قلم
- تعداد صفحات: 295
- موضوع کتاب:کتاب کار آفرینی
- نسخه الکترونیکی:دارد
- نسخه صوتی : دارد
تمام افرادی که مدیریت یک سازمان را به عهده دارند یا مصمم هستند کسب وکار شخصی خود را بنا بگذارند، مخاطب این اثر هستند. همچنین دانشجویان و علاقه مندان به مباحث مدیریتی نیز می توانند از آموزه های این کتاب استفاده کنند. امیدوارم از محتوای معرفی کتاب نهایت لذت را برده باشید و برای کسانی که کتاب دوست هستند، میتوانید ارسال نمایید و برای مشاهده ی مطالب پر محتوای دیگر میتوانید به بخش فرهنگ و هنر ساعدنیوز مراجعه نمایید. همچنین شما نیز بهترین کتابی که تا حال مطالعه کرده اید، برای ما معرفی نمایید. از همراهی شما بسیار سپاسگزارم.
معرفی کتاب دیلماج اثر حمیدرضا شاه آبادی
