درباره آلکس فرگوسن
سِر الکساندر چپمن فرگوسن (به انگلیسی: Alexander Chapman Ferguson) (زاده ۳۱ دسامبر ۱۹۴۱) معروف به سِر الکس فرگوسن بازیکن و سرمربی فوتبال بازنشسته اهل گلاسگو اسکاتلند است که بین سال های ۱۹۸۶ تا ۲۰۱۳، هدایت باشگاه منچستر یونایتد را برعهده داشت. او پرافتخارترین مربی تاریخ فوتبال با کسب ۴٩ جام است و بهترین و موفق ترین مربی تاریخ فوتبال به شمار می آید.
درباره کتاب رهبری
کتاب رهبری، اثری نوشته ی سر الکس فرگوسن است که نخستین بار در سال 2015 وارد بازار نشر شد. الکس فرگوسن، «برنده ترین مربی فوتبال در تاریخ» که به خاطر بیست و هفت سال حضور موفقیت آمیز در تیم منچستریونایتد شناخته می شود، در این کتاب از ابزار و روش هایی سخن می گوید که خودش با استفاده از آن ها، توانست به موفقیتی پایدار در درون و بیرون مستطیل سبز دست یابد. فرگوسن پس از پایان دوران حرفه ای درخشان خود، به تحلیل تصمیمات سرنوشت سازش در دوره ی سی و هشت ساله ی مربیگری خود می پردازد و با کمک دوست و همکارش، سر مایکل موریتز، درس هایی را از دل آن سال ها بیرون می کشد که می توان هم در زندگی شخصی و هم در زندگی حرفه ای برای رسیدن به موفقیت های بلندمدت و مداوم از آن ها استفاده کرد. کتاب رهبری، اثری فوق العاده الهام بخش و کاربردی است و می تواند در لحظات سرنوشت سازتان در تجارت، ورزش و به طور کلی زندگی شما را یاری دهد.
بخشی از متن کتاب رهبری :
خرید و فروش بازیکنان، برای من در حکم یک کلاس درس در مورد هنر مذاکره بود. اولین تجربه من از مذاکره زمانی بود که رهبران اتحادیه های تجاری با یکدیگر به گفت وگو می پرداختند. من در آن زمان در کارخانه کار می کردم و تفکرات کمونیستی تأثیر زیادی بر جامعه داشت. کمونیست ها اصلاً به مذاکره علاقه ای نداشتند و همواره مخالف همه چیز بودند. آخرین چیزی که به ذهن ما می رسید اعتصاب بود ولی آن ها ظاهراً همیشه در حال اعتصاب بودند. وقتی که در صف اول مخالفان قرار بگیرید چه احساسی به ما دست می دهد؟ اگر حرف های تان را جدی نگیرند و سه ماه از کار بیکار شوید، چه اتفاقی می افتد؟ این تصویر همیشه با من بوده و همیشه تلاش کردم تا خودم را در وضعیت مشاجره با بازیکنان قرار ندهم. خونسرد بودن و از کوره در نرفتن در مذاکرات خیلی دشوار است. این مذاکرات به راحتی ادامه می یابند و برای یک سرمربی خیلی راحت است که فکر کند یک یا دو بازیکن تازه وارد، سرنوشت باشگاه را تغییر می دهند. اگر قوانین وارد فرآیند مذاکره شود، همه چیز به درستی پیش خواهد رفت. نه تنها باعث افزایش قیمت نقل و انتقال می شود، بلکه تأثیرات مواجی را به همراه خواهد داشت. در ورزش فوتبال، همانند دیگر فعالیت های تجاری، افراد همیشه انتظار دارند تا بیشترین مبلغ را دریافت کنند. این مسئله بر بقیه اعضای تیم نیز تأثیر دارد چون به دلیل تغییر نحوه پرداختی تیم، به یک یا دو بازیکن تازه وارد، ناآرامی مشهودی در باشگاه شکل می گیرد.
فهرست مطالب کتاب
- مقدمه
- فصل اول: به خود واقعی تان تبدیل شوید
- گوش دادن
- نگاه کردن
- مطالعه
- فصل دوم: پی بردن به اشتیاق
- نظم و انضباط
- میزان فعالیت
- انگیزه
- اراده
- فصل سوم: کنار هم چیدن قطعات
- سازماندهی
- آماده سازی
- مسیر حرکت
- فصل چهارم: کار با دیگران
- کار تیمی
- کاپیتان ها
- فصل پنجم: تدوین استانداردها
- برتری
- الهام بخشی
- خوشنودی از خود
- فصل ششم: سنجش افراد
- به دنبال کار
- شبکه ارتباطی
- اخراج
- فصل هفتم: تمرکز
- زمان
- سرگرمی ها
- شکست
- انتقاد
- فصل هشتم: انتقال پیام
- صحبت کردن
- نوشتن
- پاسخ دادن
- فصل نهم: رهبری! بله، مدیریت! نه
- مالکان
- کنترل
- تفویض
- تصمیم گیری
- فصل دهم: خط پایان
- خرید
- صرفه جویی
- پاداش
- مذاکره
- مدیر برنامه ها
- فصل یازدهم: توسعه کسب و کار
- نوآوری
- سرریز اطلاعات
- رازداری
- فصل دوازدهم: ارتباط با دیگران
- رقابت
- بازارهای جهانی
- فصل سیزدهم: انتقال
- ورود به باشگاه
- ترک باشگاه
- چالش های تازه
- سخن پایانی
- از نگاه آمار
- آرشیو
شناسنامه کتاب رهبری
-
نویسنده: الکس فرگوسن، مایکل موریتز
-
مترجم: حسین گازر
- زبان: فارسی
- ناشر چاپی: نشر کتاب کوله پشتی
- تعداد صفحات: 432
- موضوع کتاب:کتاب زندگی نامه
- نسخه الکترونیکی:دارد
- نسخه صوتی : دارد
امیدوارم از محتوای معرفی کتاب نهایت لذت را برده باشید و برای کسانی که کتاب دوست هستند، میتوانید ارسال نمایید و برای مشاهده ی مطالب پر محتوای دیگر میتوانید به بخش فرهنگ و هنر ساعدنیوز مراجعه نمایید. همچنین شما نیز بهترین کتابی که تا به حال مطالعه کرده اید، برای ما معرفی نمایید. از همراهی شما بسیار سپاسگزارم.